北京金年会

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当前，正处于历史性转型的关键时期的威乐集团，为积极应对地缘经济转折和大环境的挑战，在内需不足及利润持续承压情景下，采取并坚定不移地持续推进“region for region – 区域对区域”策略，以提高效率、化繁为简。

凯士比数字化业务分为两大团队：振动分析和数字工厂。预计从2025年开始，凯士比数字化团队将成为一个独立的部门，并且独立核算。

新年寄语随着国内制造业关键技术和核心部件的国产化替代逐步进入“深水区”，产业迎来了新的发展机遇。作为中国首家品牌价值超过百亿的泵企，这一里程碑不仅肯定了我们三十余年的不懈努力，也进一步坚定了我们成为全球节能泵及解决方案领军者的决心。

格兰富将继续加大在中国的研发投入，注重绿色节能技术的研发和应用，不断优化系统解决方案和数字化工具。将智能化和数字化技术深度融合到更多产品和解决方案中。

作为国内较早出海的泵企，利欧泵业已经基本完成全球范围内的市场版图开拓，下一步将进入区域深耕阶段。基于此背景，我们推出了"1+N"模式，即通过确立一个区域总部、辐射N个周边市场的方式，深耕国际业务，打造样板市场。

我们将继续在政策导向下，坚持产品和

“在秉承“立足中国，辐射全球”的指导思想下，我们持续加大在中国的投入，展现出茵梦达对中国市场持续发展的信心以及对中国业务的进一步巩固和拓展。”

当初国内“泵”行业的发展也遇到过国外技术“卡脖子”问题，因为人家技术领先太多年了。要打破这种局面，只能去自主创新，以逢山开路、遇水架桥的闯劲和韧性，不断创新。

始终以客户需求为己任，多方位地为用户提供优化整体解决方案。

2023年，在极其不确定的环境中，赛莱默迎来了新的成员Evoqua，并使赛莱默成为全球水务行业第二大企业，水务设备第一大供应商，为客户提供更大协同价值的机会和未来增长潜能。

2023年，对上海凯士比泵有限公司而言，是鼓舞人心的一年。

“仅在BASF（巴斯夫）湛江一体化项目，我们提供了大概价值1.5亿的苛刻工况（Critical）的核心API设备”苏尔寿流体设备能源与基础设施事业部中国区销售总监王铁柱先生讲到。

Sundyne有自己坚持的领域，他秉持保证产品性能稳定可靠的设计理念，不会轻易妥协技术特色，因为Sundyne对于工艺流程的理解根源于设计院和用户的深度合作。

我们将继续以“引领中国泵工业崛起”为使命，实施好关键核心技术攻关工程，打破国外垄断、尽快解决一批“卡脖子”问题，在产业优势领域精耕细作，搞出更多独门绝技，为中国泵行业科技的发展贡献力量，带动中国泵企业整体的提升。——凯泉泵业集团董事长兼总裁 林凯文先生凯泉泵业集团董事长兼总裁 林凯文先生

2023年，南方泵业将紧紧围绕双碳目标，继续践行“匠心智造，低碳未来”的理念，以智能制造的创新升级，带动产品和服务的全面提升。——南方中金环境股份有限公司总经理、南方泵业股份有限公司董事长沈海军先生

得益于公司经营层的决策以及对细分市场的深度开发，荏原机械（中国）有限公司2022年在建筑、市政、工业、供热等主要行业都取得良好的业绩，尤其是工业领域订单量同比大幅增长。——荏原机械(中国)副总经理 李仕先生

我们致力于整合赛莱默在水循环全流程的整体解决方案，用数字化赋能帮助客户解决最具挑战的水问题，用一站式解决方案为水设施运营者排忧解难。——赛莱默中国及北亚区总裁 吕淑萍女士

现今，凯士比以中国为基础进行的数字化产品的开发，走在了凯士比全球数字化的前列，很多在中国研发的数字化技术也都推广到了全球。——凯士比北亚区域总裁 贺钧先生

数字化将从根本上改变水泵行业的客户需求、生产技术、工作流程和制造方法。作为水泵行业的数字先锋，威乐已经从业务模式、业务流程、产品研发、人才发展四个维度做好了准备。——威乐集团副总裁、威乐中国总经理涂利民先生